"Управленческий учет-1"

Продолжительность – 52 акад.часа

Введение в управленческий учет. Классификация затрат

Понятие управленческого учета. Пользователи бухгалтерской информации. Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета. Процесс принятия решения. Процесс управления.

Производственный и управленческий учет. Классификации затрат. Переменные и постоянные затраты. Прямые и косвенные затраты.

Запасоёмкие затраты и расходы периода. Учет затрат на производство. Характер и цель учета по центрам ответственности. Типы центров ответственности.

Учет затрат на материалы и оплату труда

Процесс управления материалами. Методы, используемые при оценке отпускаемых запасов сырья и материалов. Учет потерь запасов, порядок учета отходов, учет затрат на транспортировку и перемещение материалов. Типы системы заказов. Учет затрат на заработную силу. Анализ затрат на оплату труда. Методы вознаграждения. Текучесть и эффективность рабочей силы.

Распределение накладных расходов и их включение в себестоимость

Ведение учетных регистров – производственные накладные расходы. Бухгалтерский учет непроизводственных накладных расходов.

Процедуры размещения накладных расходов, их распределение и их включение в себестоимость. Включение производственных накладных расходов в себестоимость.  Центры сервисных затрат – повторное распределение. Применение нормативных ставок накладных расходов. Методы распределения накладных расходов. Учет затрат по функциям (АВС-метод).

Система калькуляции себестоимости в зависимости от объема производства. Основные принципы распределения затрат. Калькуляция себестоимости в сервисных отделах.

Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и  по переменным издержкам

Определение  двух методов калькуляции себестоимости. Преимущества маржинального подхода. Преимущества системы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат.

Позаказная калькуляция затрат на производство и  калькуляция затрат контракта

Сфера применения калькуляции себестоимости спец. заказов. Калькуляция себестоимости заказа. Калькуляция себестоимости партии товара. Калькуляция себестоимости контракта. Проблемы в управленческом учете в отношении позаказной калькуляции затрат на производство и калькуляции себестоимости контракта. Отходы производства и переработка.

Попроцессная калькуляция затрат на производство

Определение попроцессной калькуляции. Изменение себестоимости в процессе производства. Накопление затрат. Потери (нормативные и ненормативные). Учет доходов от продажи брака. Сверхнормативные доходы.

Незавершенное производство. Элементы себестоимости разных степеней завершенности. Эквивалентные единицы. Себестоимость продукции на предыдущем процессе. Незавершенное производство на начало периода.

Средневзвешенная стоимость. Метод ФИФО.

Динамика затрат. Анализ безубыточности

Динамика затрат. Разделение элементов полупеременных затрат. Анализ безубыточности производства. Графическое представление CVP анализа. Маржа безопасности.       Ассортимент продукции.

Бюджетный контроль: Составление бюджета. Гибкий бюджет.

Задачи и  цели планирования. Стадии процесса планирования.  Центры  составления бюджета. Этапы составления бюджета. Гибкие бюджеты. Составление гибкого бюджета. Гибкие бюджеты и отклонения. Ставка доходности и остаточный доход. Поведенческие аспекты составления бюджета. Проблемы сметного контроля. Гибкие бюджеты и децентрализация.

Бюджетный контроль: Альтернативные бюджетные системы. 

Нормативная калькуляция себестоимости

Составление бюджета нулевой точки. Метод составления бюджета нулевой точки. Бюджет нулевой точки в сравнении с приростным бюджетом. Скользящие бюджеты. Нормативная калькуляция себестоимости.

Анализ отклонений

Природа  нормативной калькуляции себестоимости. Расчет отклонений. Отклонения переменных накладных расходов. Отклонения постоянных накладных расходов. Непроизводственные накладные расходы. Отклонения по объему реализаций. Сверка запланированной и фактической прибыли – отчет о прибылях и убытках. Причины возникновения и взаимозависимость отклонений.

Принятие решений

Использование релевантных, вмененных и условных затрат. Маржинальный доход и релевантные затраты. Выявление релевантной информации. Назначение цены реализуемой продукции и принятие решений относительно ассортимента. Решения о собственном производстве или закупке. Прибавление и сокращение производственных линий. Спецзаказы. Использование дефицитных ресурсов. Оценка предложений. Представление информации.  Современные методы управления ТМЗ.

Сложности, связанные с краткосрочными решениями.

Ценообразование и тенденции управленческого учета.

Ценообразование на время и материалы. Альтернативная модель ценообразования. Ценообразование при внутрифирменном обороте. Добавленная экономическая стоимость. Трансфертное ценообразование.

 

Заказать звонок

Отправить


Ваши данные в безопасности и не
будут передаваться третьим лицам

+
Закажите звонок